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« Si vous allez signer une franchise, question d'abord », Francisco Gómez Je #frentealespejo

La franchise est une formule qui dit la collaboration des entreprises pour assurer une plus grande fiabilité lors de démarrage d'entreprise. Et il est probablement vrai des chaînes de renom et une expérience de gravité. Mais, comme en Espagne il n'y a pas de surveillance effective des autorités, qui empêche quiconque sans exonérations de responsabilité accordées sur l'avenir des entreprises, pas d'autre choix que d'assurer l'auto-emploi.

Et ce sont les 15 des questions qui ne peuvent manquer d'être choisis marques, pas regretter plus tard:

1. Ce que je propose est un accord de franchise ou plutôt une formule commerciale mixte associée, comme sucursalismo (Mark est propriétaire local), licencié (Il met l'étiquette et rien d'autre) l'achat central (la seule relation est une marchandise moins cher)?

2. Pourquoi savoirfaire (la savoir-faire) Je paie exactement? C'est-à-dire, Avez-vous des caractéristiques uniques, comme recettes secrètes ou systèmes d'exploitation spécifiques? Qu'est-ce qui le distingue de la concurrence?

3. Avez-vous testé le concept des établissements commerciaux (Plus d'un) propre pendant une période de temps raisonnable, pour prouver qu'il fonctionne?

« Comme en Espagne il n'y a pas de contrôle des autorités sur la franchise, pas d'autre choix que d'assurer "

4. Combien d'unités d'exploitation ont fermé ou ont été rachetées par le centre ou un autre entrepreneur? Quelles raisons ont motivé ces fermetures?

5. Êtes-vous l'entreprise reflétée dans les manuels suffisamment complets pour que son application peut se réunir au moins la survie des entreprises?

6. ¿Prendra les dispositions nécessaires une zone exclusive, où vous ne pouvez pas définir une autre unité d'exploitation de l'enseignement sans mon consentement?

7. Je compte sur un plan d'affaires adapté basé sur une étude du marché immobilier dans ma région, compter le public cible, la concurrence existante, etc.?

8. Et si je ne veux pas continuer l'entreprise? Puis-je vendre ou il y a une clause dans le contrat prévoyant de telles restrictions de transaction?

9. Suis-je obligé d'acheter tous les produits de fournisseurs déterminés par le centre, incapable de négocier des améliorations avec de meilleures marques considérées par les consommateurs dans ma région?

10. Je compte sur l'aide du service des ressources humaines pour sélectionner mon modèle? Y at-il un emploi à me fournir personnellement si je souffre sans préavis faible?

« Viennent-ils les fondateurs de la franchise expérience antérieure, réussi… ou échoué?»

11. Ce qui utilise exactement les frais de publicité collectées chaque mois? Il ne doit pas être utilisé en partie pour payer la publicité locale dans ma zone d'influence?

12. Est-ce que le centre d'une sorte d'accord financier avec les banques pour me soutenir quand mon finance d'entreprise?

13. Appartenez-vous une marque de franchise connue (habituellement le principal fournisseur de produit ou service commercialisé)? Est-il de votre équipe de gestion de l'expérience précédente de la franchise, réussi et échoué?

14. Quel plan d'expansion a la marque? Parce que vous cultivez vos unités ouvertes de notoriété, ce qui est positif pour chaque franchise. Quels sont les investissements prévus pour cette?

15. Puis-je avoir la liste complète des franchisés actuels, de les appeler et de les consulter librement si tout ce que vous avez dit est vrai?

Ni il est à la fois: un franchiseur sérieux pourrait en tenir compte dans 10 minutes. Maintenant bien, moins grave pourrait étouffer la troisième…


Francisco Gómez est spécialisé dans le commerce et consultant en franchise, et fondateur de Iberetail.