francisco-gomez-frentealespejo

«Если вы собираетесь подписать франшизы, Вопрос первый », Франциско Гомес I #frentealespejo

Франчайзинг представляет собой формулу, которая говорит, что деловое сотрудничество в целях обеспечения большей надежности при запуске бизнеса. И это, вероятно, относится и известные цепи и с послужной серьезностью. Но, как и в Испании, нет эффективного надзора со стороны властей, которая препятствует никому без исключений ответственности, выданных на будущем бизнес, нет выбора, кроме как обеспечить себя, не используется.

И они являются 15 вопросы, которые не могут не быть выбраны бренды, не сожалеть позже:

1. То, что я предлагаю это франчайзинговое соглашение или, скорее, смешанная формула связана торговля, в sucursalismo (Марк владеет местным), лицензиат (Он ставит метку и немного еще) центральный покупательная (только отношения дешевле товар)?

2. Почему ноухау (o секрет производства) Я плачу точно? то есть, У вас есть уникальные характеристики, в качестве секретных рецептов или конкретных операционных систем? Что отличает его от конкурентов?

3. Вы проверили концепцию бизнес-учреждений (Более) самостоятельно в течение разумного периода времени, чтобы доказать, что это работает?

«Как и в Испании нет никакого контроля со стороны властей по франчайзингу, нет выбора, но не обеспечить "

4. Сколько операционных единиц были закрыты или были выкуплены центральным или другого предпринимателя? Какие причины побудили эти закрытия?

5. Вы бизнес отражение в достаточно полных руководств, так что его применение может встретить по крайней мере выживания бизнеса?

6. ¿Устроят эксклюзивный район, где вы не можете установить любую другую операционную единицу обучения без моего согласия?

7. Я рассчитываю на бизнес-плане, адаптированные на основе изучения реального рынка в своей области,, считая целевую аудиторию, существующая конкуренция, и т.д.?

8. Что делать, если я не хочу продолжать бизнес? Могу ли я продать или есть пункт в контракте, предусматривающий такие ограничения сделки?

9. Обязан ли я приобрести все продукты от поставщиков, определяемых центральным, не в состоянии вести переговоры улучшений с лучшими брендами считаются потребителями в моей области?

10. Я рассчитываю на помощь отдела кадров для выбора одного шаблона? Есть ли работа, чтобы предоставить мне лично, если я страдаю без предупреждения низкого?

«Они приходят основатель франшизы предшествующего опыта, успешный… или не?»

11. Что именно использует рекламный сбор, взимаемый каждый месяц? Она не должна быть использована частично оплатить местную рекламу в моем районе влияния?

12. Есть ли в центре какого-то финансового соглашения с банками, чтобы поддержать меня, когда мой бизнес финансы?

13. Вы принадлежите к известной франшизе марке (как правило, основной поставщик продукта или услуги на рынок)? Является ли это с вашей управленческой команды из предыдущего опыта франчайзинга, успешный и неуспешный?

14. Какой план расширения имеет знак? Потому что, как вы растете ваши Notoriety открыты подразделения, который является положительным для каждого франчайзи. Какие инвестиции запланированы на это?

15. Могу ли я получить полный список текущих франчайзи, называть их и консультироваться с ними свободно, если все, что вы сказали, правда,?

Также это и: серьезный франчайзер может учитывать их 10 минут. в настоящее время, один менее серьезным может подавиться третий…


Франциско Гомес специализируется на торговле и франчайзингу консультанта, и основатель Iberetail.