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CommSense weist eine zuverlässige Formel Änderung zu adressieren

Alles begann das Jahr, jährlich, den Rest der Parteien verbracht haben einen Überblick über unsere Schwächen durchzuführen, Bedrohungen, Stärken und Chancen, und machen festen Zweck dieses Mal machen, sí– un cambio. Almudena Marcos, Business Developer Manager bei Omron und Partnern in strategischen Projekten CommSense sagt uns die genaue Formel mit Garantien zu nähern.

kein Zweifel: "Change", "Change", "Process of change", „Persönlicher change“, „Organisationsveranderung“ ... über ein Konzept sprechen, den Teil des täglichen Lebens der Menschen und Unternehmen ist.

tatsächlich, in Management-Bücher-Sätze zu ändern gibt es zuhauf:

  • „Badet Niemand in dem gleichen Fluss zweimal, weil alles ändert: der Fluss und sich selbst ", er schrieb den griechischen Philosophen Heraklit von Ephesus.
  • «Wenn Sie nicht erreichen können, was Sie wollen, bessere Änderung der Einstellung ", Er meinte, den lateinischen Autor Terence.
  • „Die Welt, die wir geschaffen haben, ist ein Prozess, der unser Denken. Nichts kann ohne Änderung unser Denken verändert werden ', Er argumentierte in seinem Tag Albert Einstein.
  • „Sie müssen ein Teil der Veränderung, die du in der Welt sehen wollen“, Según Mahatma Gandhi.

Und eine Internet-Suche durchführen, der Eintrag „change“ die folgenden Ergebnisse:

  1. Englisch sucht auf „Change-Management“: 464 Millionen.
  2. Artikel in der spanischen „organisatorischen Veränderungen“: 9 Millionen.
  3. Einträge, die auf „ändernden Gewohnheiten“: 75 Millionen.

Auf persönlicher Ebene, Wir sind alle mindestens einmal im Jahr das „große Ziel“ zu verbessern: Englisch lernen, Ändern Essgewohnheiten, Sport, mehr Aufmerksamkeit auf das Paar widmen, Kinder… Wie viele dieser guten Absichten verwandelte sich in wirkliche Veränderungen nur? Wie viele von ihnen gestartet und, kurz danach, verlassen?

Eine Welt im Wandel

Ein professioneller Ebene, Wir leben in einer Welt VUCA: flüchtig, unsicher, komplex und mehrdeutig; wo Veränderung ist eine Konstante. Die Unternehmen müssen sich neu zu erfinden, unterschiedliche Herausforderungen anzupassen von neuen Technologien entstehen. Begriffe wie Globalisierung, Digitalisierung, Dezentralisierung ... wir schieben Änderung Organisationen, Strukturen, Strategien, Letztlich Aktivitäten ..., Wir empfehlen Wechsel zu überleben.

dann, Wenn eine Änderung so wichtig ist, Glück und Motivation in unserem persönlichen Leben zu halten und professionellen, Was ist der Grund, warum wir es so schwer zu ändern? Was ist der Grund, warum viele strategischen Veränderungen für die Unternehmen große Ausfälle am Ende als?

Dank der Neurowissenschaften haben entdeckt, dass die Art und Weise unser Gehirn arbeitet viel mit dem Scheitern der Veränderung zu tun. Auf der einen Seite ist die Tatsache, dass unser Gehirn ist vage, und bemüht sich mit allen Mitteln halten, die erworbenen Gewohnheiten, da dies ermöglicht es Ihnen, in „Automatik-Modus“ zu arbeiten, statt bei der Schaffung neuer Möglichkeiten, um Energie zu investieren, Dinge zu tun.

speziell, im professionellen Bereich, unser Gehirn arbeitet immer im „Überlebensmodus“, Detektieren jegliche Situation, die eine Bedrohung für unser Überleben oder unser Ego sein kann .... Veränderung bedeutet, dass unsere Komfortzone zu verlassen, soll neue Dinge tun, ... anders mit dem damit verbundenen Risiko des Scheiterns.

dann, Wenn trotz will das Gehirn verändern ist aus dem Unterbewusstsein gegen, Was sind die Werkzeuge, müssen wir eine Änderung beginnen, sind? Was können wir tun, um den Kampf gegen unser Unterbewusstsein zu gewinnen?

Viel wurde geschrieben, diskutiert und diese Tatsache mitgeteilt ... und alles, was ich habe gelesen, wie Arbeitsprozesse verändern, und was zu tun ist und wie Erfolg zu erreichen, Ich ziehe es etwas einfach und leistungsfähig. Nichts mehr und nichts weniger als eine mathematische Formel, die den Hebel von dem findet alle Änderungen aktivieren.

Die Formel für den Wandel

Ich möchte klar, zunächst einmal, das ist nicht meins, aber Jim und Diana Chapman Dethmer. Nach diesen beiden Experten, so gibt es eine C (Veränderung) Wir haben das Produkt von Dissatisfaction erhalten (ich) wir fühlen und Visualisierung (V) die sich daraus ergebenden neuen Zustand, plus der notwendige erste Schritt (P) die größer als der Widerstand sein müssen (R) Es verursacht jede Änderung. In mathematischen Symbolen würde (VxI)+P>R

erste, Arbeit benötigt wird, um den Wert von V zu erhöhen (Anzeige). nämlich, Was ist der Hauptgrund, warum wir ändern wollen? Was ändert sich für meine persönlichen oder beruflichen Leben? Wie sehe ich nach dieser Änderung? Wie ich sehe: was und wie ich will? Was meine Gefühle in diesem neuen Szenario werden? Was wird mein Niveau des Glücks und der Motivation dank ihm?

Und zur gleichen Zeit, sollte richtig, den Grad der ich umleiten (Unzufriedenheit). Oder was ist es die gleiche, Was fühlen wir, als Einzelpersonen oder als Organisation, durch die Tatsache, die aktuelle Situation verewigen, wenn wir nicht in der Lage zu ändern? Was ist das Gefühl, dass meine aktuelle Situation definiert? Was ist die Folge nicht so effektiv tun? Wie wird unser Leben, persönliche oder berufliche, wenn wir in sechs Monaten nicht die Änderung vorgenommen hat?

Sobald diese Werte potenziert, das einzige, was fehlt, ist die geben (P) erster Schritt. Die Pläne sind groß, auf Papier. obwohl, ohne dass zuerst wird kleiner Schritt beginnen, etwas zu ändern. Was ist das erste, was zu tun mit dem Wandel zu starten? Wenn ich will? Welche Tools oder unterstützen Sie mich Ihnen, den ersten Schritt in Richtung Veränderung erzählen?

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