antonio-javierre-frentealespejo

«Обеспокоенность, КСО и призраки МСП, Антонио Javierre Я #frentealespejo

назад 17 лет, в моей компании мы начали первые шаги по управлению корпоративной социальной ответственности и / или бизнес (RSC / РФБ). Я знаю, что многие из вас слышали об этом в последние годы, по мере необходимости так, чтобы этот мир упорядочен, справедливый и гуманный.

Эта модель управления представляется как что-то положительное для роста в долгосрочной перспективе компании. Потому что она учитывает потребности и мнения заинтересованных сторон или заинтересованные стороны; а именно, те, кто может повлиять их деятельность компании. вкратце, Мы продаем товары и услуги в соответствии с этим проблем, и не только с точки зрения наших интересов, как компания.

в общем, КСО философия сказать, что ресурсы компании, будь то экономические, человек или любой другой, Они должны управляться в соответствии с рядом принципов и ценностей, которые производят положительное влияние во всех областях нашей непосредственной окружающей среды. то есть, люди, природная среда, и общества в целом.

«Корпоративные ресурсы должны управляться в соответствии с принципами и ценностями, которые создают положительное воздействие на окружающую среду"

В дополнение к этому, КСО предполагает особое внимание на целостность управления. то есть, отказ от любых корпоративных действий, связанных с коррупцией и / или взяточничества. Или, по-другому: нулевая терпимость к такой практике найма.

В дополнение к выше, для компании будет считаться «ответственным» должны сообщать регулярно и публично отчитываться о своих обязательствах, его ежегодные цели социальной ответственности, и результаты управления через индикаторы; отрицательны или положительны они. Я оставляю всю эту подробную информацию в конце моих слов.

Вопрос заключается в том, все ли это, сегодня, реальная и приоритетная задача МСПА в нашей стране. Или, наоборот, приоритеты:

  • Улучшение процессов продавать больше.
  • Сделать более прибыльную деятельность.
  • Растут как компании и даже попробовать не исчезают.
  • Найм преодолеть барьеры на пути крупных компаний.
  • Оплата сотрудников, социальное обеспечение, автономный, Налоговое управление и счета каждый месяц.
  • Соответствуют все нормативные стандарты.
  • и т.д..

Дилемма представлена ​​не незначительная вещь, и должен быть в виде все тех компаний, которые рождены, чтобы удовлетворить потребность рынка, в области маркетинга товаров или услуг, и есть проблемы остаются в секторе на протяжении многих лет.

Из всех институциональных условий, даже международный масштаб (IT, США, национальные правительства ...) больше сигналов принимаются все чаще в форме гуманитарных инициатив, директивы, правила, ... законы, которые способствуют и требуют участия, не только коммерческие обязательства в качестве компании, но соблюдение человеческих принципов и ценностей, уважение к окружающей среде, борьба и отказ от коррупции, целостности и, в общем, упражнение прозрачности в управлении.

Здесь возникают новые проблемы для малого и среднего бизнеса и микро:

  1. Является ли это возможно и целесообразно объединить и выполнить все эти практики, и в то же время удовлетворять ежедневные обязанности повседневной жизни?
  2. Каковы последствия и преимущества, которые мы получаем?

По-моему, Ответ на первый вопрос: да, решительно да. Вполне возможно, и возможно даже для micropyme. Можно показать, с реальными историческими данными. Мало того, что, но результаты всех областей бизнеса экономического -whether, Человеческие ресурсы, охраны окружающей среды и reputacionales- сделать малый бизнес и передовые организации гарантирует неизменность на рынке.

«МСП и микро должны подходить к КСО, чтобы быть правдой компании в XXI веке»

в заключении, без страха быть неправильно, Я скажу, что многие из малых и средних предприятий и микро читающих это управляют, не зная, один CSR, просто кто они не знают о потенциальной сделке с участками считаются обычно поверхностными: рабочая сила, окружающая среда, целостность, прозрачность и соблюдение (соблюдение).

Мой скромный совет должен думать о своем будущем; Они задаются вопросом, что они хотят быть, когда они растут; чтобы определить, что является самым безопасным способом для достижения целей; и, наконец,, что подход КСО в качестве инициативы, которая будет отвечать на большинство вопросов, с тем, чтобы стать предприятие XXI века.


Антонио Javierre (@javierre_es) является генеральным директором и президентом Раскопки Javierre испанской #CSR Конгресс Научного комитета.

Для получения информации о КСО / КСО:

www.pactomundial.org/global-compact/

www.globalreporting.org

www.un.org/sustainabledevelopment/es/objetivos-de-desarrollo-sostenible/