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Errores de los emprendedores: aprende de ellos

Sin duda, emprender está de moda en España. La denominada Tasa de Actividad Emprendedora, que tiene en cuenta las iniciativas empresariales con menos de tres años y medio desde su lanzamiento, ha subido en un punto respecto al ejercicio anterior, según el último informe de Global Entrepreneurship Monitor España.

Además, cuatro de cada cinco españoles ha pensado en algún momento en fundar su propia empresa, según un estudio desarrollado por Spaces. Sin embargo, el 40% de los mismos ha tirado la toalla antes incluso de empezar por considerar que es un proceso demasiado complicado.

La aventura de emprender

El estudio de Spaces, realizado entre más de un millar de personas de toda la geografía española, destaca que solo el 11,4% de los encuestados ha sido capaz de hacer su sueño realidad y ha creado una empresa.

«Es extraño el emprendedor que consigue el éxito al primer intento», aseguran en esta compañía de carácter internacional que está impulsando una nueva forma de trabajar, más colaborativa y creativa, para emprendedores y empresas ya establecidas de espíritu innovador.

Por ello, la compañía ha querido señalar cuáles son los errores más comunes que suele cometer una persona que se lanza a la aventura de emprender.

Errores de los emprendedores

El primero de ellos es la falta de autocrítica. Uno de los primeros pasos que debe dar una persona que quiera lanzar una nueva idea de negocio es pensar cuáles son sus características internas. Para ello, una de las herramientas más extendidas es el análisis DAFO, en el que se estudia en profundidad cuáles son las debilidades de su negocio, las amenazas, sus fortalezas y las oportunidades que se le presentan. Gracias a este análisis, el futuro emprendedor podrá tener claro cuáles son sus puntos fuertes y cuáles son los aspectos que tendrá que mejorar o a los que deberá prestar mayor atención.

El segundo, no investigar. Un emprendedor necesita hacer una investigación de mercado para ver cómo es el sector en el que quiere entrar, ver qué otras empresas pueden estar luchando por el mismo trozo de mercado y estudiar a qué público quiere dirigirse. También es importante que el emprendedor intente informarse de todos los aspectos que incidirán en el negocio, haciendo especial hincapié en la vertiente legal, ya que comenzar un negocio requiere de muchos trámites burocráticos específicos. Además, es imprescindible aprender de los errores de otros, testimonios en primera persona de otros emprendedores que ya hayan sido exitosos les ayudarán para no repetir los mismos fallos.

El tercero es no contar con un equipo adecuado. Para llegar al éxito hay que rodearse de profesionales que crean en la idea de negocio y con las características necesarias para ocuparse de su cometido. Es un error muy común que el emprendedor intente acaparar la responsabilidad en todas las áreas del negocio, ya que difícilmente podría abarcar todo. Es importante saber delegar y tener un equipo capaz en el que confiar.


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Otras equivocaciones

Un error habitual es caer en demasiados gastos iniciales. Hay que evitar en la medida de lo posible los costes fijos. Además, hay que evitar basar la subsistencia de la nueva empresa en las subvenciones, buscando alternativas de financiación desde el primer momento.

También está la falta de flexibilidad. Muchas veces la idea primigenia de modelo de negocio del emprendedor no es la más acertada y no es hasta que la empresa ya está en marcha cuando se descubren otras vías por las que esta idea puede ser más acertada y obtener más éxito. Es por ello que el emprendedor debe ser capaz de adaptar su idea a las oportunidades que se le pueden llegar a presentar, ser flexible y tener capacidad de adaptación.

Y por último está el miedo al fracaso. Quizá el error más extendido es el de no atreverse a dar el paso por miedo al fracaso. La mayor parte de los emprendedores de éxito han intentado emprender varias veces antes de dar con la tecla adecuada. El fracaso es aprendizaje, que una idea no tenga éxito no es más que una experiencia que el emprendedor podrá aplicar a su próxima aventura. Es importante arriesgarse.


Puedes obtener más información sobre Global Entrepreneurship Monitor España y acerca de Spaces en sus respectivas páginas web.